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看钢铁企业如何降低35#无缝管物流成本?

文章出处:http://www.35wufengguan.com 人气:0发表时间:2018/7/5 9:10:35

看钢铁企业如何降低35#无缝管物流成本?

 

近几年全球的钢铁市场产量与消费量都呈现出上升趋势,而钢铁原料及35#无缝管产品的国际贸易越来越频繁,也越来越重要。因而,钢铁物流开始在世界范围内得到了比以往更多的关注,成为了降低成本、保证效益的一个重要管理手段。而钢铁企业35#无缝管产品成本的50%~70%由原燃料采购费和运输费组成,因而导致进厂钢铁物流成本大幅增加,造成利润空间被相关的费用所占据,如何降低钢铁物流成本成为35#无缝管企业亟待解决的关键问题之一。

第一合理安排仓储

必要的仓储能有效保证企业的连续生产,但过量的仓储不仅大量积压周转资金,同时要付出额外的仓储费用。另外,由于配矿结构的变化,大量采购后使得部分积压的原科长期得不到使用。

35#无缝管企业的最小库存量可用公式表达。此时资金最少,反映到原燃料的相关价格最低。同时囡使用料场的储位相时较少,减少了仓储管理费用。

时于因配矿结构发生变化而引起的原料积压,应采取必要的处理措施。一方面,在停止采购之后将相关的原燃料用完;另一方面,可将积压的原燃料低配比的参与生产过程,既保证了35#无缝管产品的使用质量同时也盘活了资金。

第二加强原料管理,减少不必要损失

对于钢铁企业来说,原料从来购到生产一线,经过长途运输,存在一定的途耗,少数运输企业利用它来弄虚作假。采取的对策有:

首先,采取必要的检验手段,特别应检测运矿船、火车皮、货车的中下部,因为35#无缝管造假主要采取“装底卖面”行为。

其次,加强计量方面的管理,对运输造成的途耗需进行分析,超过合理范围的,应给予惩处。

最后,加强钢铁企业职员的技能厦思想教育,也是原燃料数量和品质的保障。

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