35号无缝管热镀锌处理时员工组织安排管理任务

35号无缝管热镀锌处理时员工组织安排管理任务

35号无缝管热镀锌处理过程中，在安排生产任务时，要注意班组之间的分配合理性，避免造成员工工作时的情绪化；同时兼顾零、整搭配，同种工艺搭配等。使人员在工作时始终处于工作的生产节奏中，即不会忙得不可开交，也不会无所事事，同时，工件的大小搭配时，又可以给锌锅温度有个缓冲时间，保护设备。

  （3）充分发挥班长在班组中的带头作用，调动员工的积极性。

  （4）增强员工的团队精神，使富余人员通过合理的调动，打破工种的区分，相互协助。

  （5）要求员工认真做好每一环节，减少返工现象，避免因返工而耽搁时间。

  （6）利用空闲时间，为下一步或下一个班次的生产做好准备工作。酸洗工序则可以利用空闲时间，为下一步生产工件提前酸洗或预处理。

  （7）运用检测方法和预防措施，使不同设备、不同工艺的工序正常运行

35号无缝管镀锌生产过程中各工序人员要合理安排。

  避免在某一工序出现闲置人员的情况，这在生产过程中会造成不好的影响。

文章来源：http://www.35wufengguan.com